PMP考试全真模拟试题及答案解析（三十八）

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【单选题1】

项目经理被分配到一个正在执行中的项目上，若要了解高层级的边界定义以及主要可交付成果，项目经理应该查询哪一份文件？

A、范围说明书

B、项目章程

C、工作说明书

D、范围管理计划

参考解析：

【答案解析】

本题考察项目章程的内容。

关键词：高层级的边界定义，主要可交付成果，都是粗略的大概的高层级的信息，应该查询项目章程。因此选择B选项。

A选项，范围说明书中有详细范围和可交付成果，不是粗略的。

C选项，工作说明书是指采购工作说明书，是买方进行采购时，对需要采购的内容进行描述的文件。

D选项，范围管理计划属于指南性文件，指导范围管理工作，不会有具体的范围信息。

【单选题2】

一个软件开发项目接近尾声，项目经理联系了客户和发起人，正在对产品进行最后测试。当测试顺利，客户验收签字，项目经理应该做什么？

A、进入收尾阶段

B、检查可交付成果是否满足质量要求

C、进行采购关闭工作

D、监控项目状态

参考解析：

【答案解析】

本题考查结束项目或阶段。

关键词：客户和发起人正在对产品进行最后测试，顺利将验收签字。题干已经是在做确认范围，进行验收工作了。

题干在翻译上会有一些误差，可以根据选项综合判断。

A选项，是进入收尾阶段，这是验收后需要做的，如果题干的意思是验收签字后怎么做，A答案即为正确答案。

B选项，这是在控制质量，是在题干描述的事情之前，排除。

C选项，采购关闭是指买方向卖方发出合同已经完成的正式书面通知。这里我们是乙方，此选项与题干无关。

D选项，项目已经接近尾声正在验收，无需再监控项目状态，排除。

综上，A选项为最优选项。

【单选题3】

一个软件开发项目进行到了规划阶段，项目团队正在收集相关方的需求。因为一位相关方临时有事，没有收集到他的需求，项目经理应该怎么做？

A、在高层级需求中添加该需求

B、在执行阶段提交变更请求，修改需求文件

C、对关键相关方的期望进行管理

D、联系上该相关方获得需求

参考解析：

【答案解析】

本题考查收集需求。

根据题干，目前项目处于规划阶段，应该收集所有相关方的需求。没有收集到一位相关方的需求，应该联系上该相关方来获得需求，因此本题的正确答案是D选项。

选项A，这是具体的需求，而项目章程是高层级需求，而且项目章程制定后不能随意修改，不选。

选项B，先做好规划阶段，才能做好执行阶段，不选。

选项C，要先收集需求，才能对相关方的期望进行管理，不选。

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