每日一练| PMP精选模拟练习题(6)

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11、在过去十个月，在项目实施阶段出现了大量缺陷。新缺陷数量每个月都不同。项目经理应该参考下列哪一项来确定这些缺陷的趋势？

A、控制图

B、散点图

C、流程图

D、统计抽样

12、对千一个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性，项目经理应该使用什么估算技术？

A、参数估量

B、类比估量

C、质量成本(COQ)

D、三点估算法

参考答案及解析

11、【答案】A

【解析】

项目经理可以利用控制图来确定大量缺陷的趋势。

选项A：控制图用千确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效。最佳实践。选项B:散点图可以测量质量特性间的相关关系。

选项C：流程图展示引发缺陷的一系列步骤：1、问题出在哪个环节2、质量成本3、识别非增值流程(顺序、步骤)

选项D：统计抽样：从目标总体中选取部分样本用于检查。

12、【答案】D

【解析】

关键词：有风险活动。选择三点估算。三点估算：通过考虑估算中的不确定性与风险，使用三种估算值来界定活动成本的近似区间，可以提高单点成本估算的准确性。选择D。

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