每日一练| PMP精选模拟练习题（13）

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第1题(单选题)如果初级团队成员向项目经理寻求一些关于降低风险的指导和建议，项目经理应该如何回应？

A、告诉初级团队成员，这些信息可以在经验教训中找到

B、为初级团队成员提供指导并跟进一些发展活动

C、告知初级团队成员，风险缓解不是他们工作的一部分

D、将初级团队成员介绍给制定风险减轻策略的高级团队成员

成员向项目经理寻求一些关于降低风险的指导和建议，据此：

A选项，告诉初级团队成员这些信息可以在经验教训中找到，这些信息可能不足以解决具体的风险问题，也就无法为其解感。

B选项，项目经理可以为团队成员提供相应地培训、课程、指导和支持，以帮助他们了解如何识别和评估风险，制定相应的风险应对策略。同时跟进团队成员的进展，可以观察指导成果，以进一步确保成员能够在项目中有效地管理风险，可选。

C选项，直接告知初级团队成员，风险缓解不是他们工作的一部分，不是很恰当，项目经理应该鼓励团队成员积极参与风险管理和缓解工作，为完成项目目标共同努力。

D选项，将初级团队成员介绍给制定风险减轻策略的高级团队成员，对于某些复杂的风险问题可能是必要的。但一般来说，项目经理应该首先提供指导和支持，然后再考虑将团队成员引入高级团队成员，同时项目经理的指导内容也可能包括D选项做法。综上所述，B选项为本题最佳答案。

第2题(单选题)有新项目需要紧急提交资全审批。该项目将使用一项新技术，对该组织至关重要，整个Scrum团队已经在多个项目上合作了3年多，并在批准的预算下交付了上一个项目。在这种情况下，项目经理应该采用哪种估算技术？

A、预算级估算

B、确定性估算

C、故事点

D、数量级

本题考查：故事点故事

Scrum团队说明是一个数捷团队，而且该项目使用的新技术对组织至关重要，在这种情况下应该使用敏捷项目管理中的故事点评估技术，来申请资全预算。本题最佳选项为C选项。

ABD选项，预算级估算、确定性估算和数量级估算都是对于项目的估算等级，不是一种估算技术。

第3题(单选题)在偏远农村地区正在建设的一个项目即将竣工，项目经理希望与干系人分享这个好消息。项目经理应该如何与当地社区沟通？

A、社交媒体

B、电子邮件

C、会议

D、报纸

本题考查：管理相关方参与

偏远农村地区的项目要与当地社区沟通分享消息，一般来说偏远农村地区都比较闭塞，人口也不会很多。现代的网络传媒和社交媒体当地很多人可能使用得不是很熟练，报纸等传播媒体使用的频率也不会很高，效率偏低，相比之下，召开一次会议可以让项目经理与和干系人面对面交流，这种方式更加直接、有效，可以帮助建立良好的沟通和合作关系，促进项目的可持续发展，本题的最佳选项为C选项。

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