PMP考试全真模拟试题及答案解析（四十九）

为帮助大家更好的备考PMP考试，环球网校特整理“ PMP精选模拟练习题”内容，帮助大家提前熟悉题型及考查知识点内容，本系列内容将持续更新，建议考生们点击收藏哦！

温馨提示：考生如果想了解2024年PMP资格认证考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间等时间节点，可使用“  免费预约短信提醒”服务，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！

(为了方便大家备考，可通过资料下载区域免费下载备考资料)

【单选题1】

一个组织即将启动一个分阶段的项目。由于严格的法规，有些阶段必须事先完全计划好。然而，其他阶段允许在范围和时间表上有更多的灵活性和实验。发起人希望按计划实现项目目标，但也希望随着项目的进展适应新的信息和变更。项目经理应该为这个项目选择哪种项目管理方法?

A、混合

B、增量式

C、敏捷

D、分阶段

参考解析：

【答案解析】

题干表明项目需要有部分内容是明确规划好的，而有些部分内容需要保留更高的灵活性，且是分阶段，也就是可能需要多次交付。对于此类项目更适用混合型生命周期方法。

混合项目管理方法结合了传统项目管理方法和敏捷项目管理方法的元素，允许灵活和适应性的方法，同时考虑到严格的法规和适应项目进展变化的能力。这种方法允许在规划和灵活性之间取得平衡。

因此本题的最佳实践为A选项。

B选项，增量型生命周期是多次交付，但范围的确定性较高，灵活性不如混合型生命周期方法。

C选项，敏捷型生命周期是变更频率高，交付频次快，不合适事先确定好交付的内容。

D选项，分阶段不是一种生命周期方法，属于一种项目实施方法，将项目分为多个阶段实施工作。与题干不相符。

【单选题2】

项目经理正在分析评估不同团队的绩效情况，两个团队工作在同一个敏捷环境中，并且工作范围一致，团队A预期完成85个故事点，团队B预期完成110个故事点，哪个团队的表现更好？

A、团队B，因为他们完成的故事点比团队A要多

B、完成迭代待办事项列表中用户故事最多的团队

C、团队A，因为他们完成的故事点比团队B少

D、可交付成果中缺陷最少的团队

参考解析：

【答案解析】

可交付成果缺陷的多少可以反映可交付成果的完成质量，在一定程度上可以区分团队的表现情况，因此本题的最佳答案是D选项。

选项ABC，每个团队对用户故事故事点估算和衡量的标准不一样，因此不能直接根据完成故事点的多少来判断哪个团队的绩效表现情况更好，ABC选项均不合适。

【单选题3】

在项目实施过程中，一位重要干系人询问敏捷教练，在下个迭代版本的交付中，是否包含某项特定功能。敏捷教练应该做什么？

A、转述给敏捷团队和产品负责人，共同分析该功能的优先级和可行性

B、告知干系人，下个迭代将包含该功能

C、增大团队规模，以确保完成干系人所期望的功能

D、审查上个迭代中团队速度，以此评估完成该功能的可能性

参考解析：

【答案解析】

集体决策将该功能包含进下一个发布版本的可行性是最好的选择，因为优先顺序、团队速率等都需要考虑。因此选择A选项。

B选项，敏捷教练不能直接确定下一个迭代的内容，应该先由PO来进行优先级排序，然后再由团队成员一起来商议下一次迭代是否包含该功能。

C选项，是否要做某个功能，是根据优先级别，根据功能的价值来判断的，不是任何要求都会被优先完成。

D选项，不够全面，只考虑了团队速率，没有考虑功能优先级和价值。

点击>>>资料下载即可获得更多免费备考资料！

以上就是“PMP考试全真模拟试题及答案解析（四十九）”的内容了，希望本文对大家能够有所帮助。温馨提示：为帮助大家更好的备考PMP考试，环球网校特上传了一些学习资料，大家可以点击文章尾部的“资料下载”进行免费下载！如果大家不知道怎么备考PMP考试，也可以点击文章尾部的精选课程进行了解哦！